Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD) ile Project Management Institute (PMI) Türkiye iş birliğinde düzenlenen “Projeler Neden Başarısız Olur? Yapay Zekâ ile Başarılı Proje Yönetimi” başlıklı seminer, iş dünyasının yoğun katılımıyla gerçekleştirildi. 12 Ocak 2026 Pazartesi günü EGİAD Dernek Merkezi’nde düzenlenen etkinlikte, proje yönetiminde yaşanan temel sorunlar, başarısızlık nedenleri ve yapay zekâ destekli yeni nesil yönetim modelleri masaya yatırıldı. Seminerin sonunda EGİAD ile PMI Türkiye arasında iş birliği protokolü imzalandı.
Proje yönetimi artık stratejik bir yetkinlik
Seminerin açılış konuşmasını yapan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, proje yönetiminin günümüzde yalnızca zaman ve bütçe planlamasından ibaret olmadığını vurguladı.
Özhelvacı, artan belirsizlikler, değişen iş modelleri, çok disiplinli ekip yapıları ve dijital dönüşüm süreçlerinin projeleri her zamankinden daha karmaşık hale getirdiğine dikkat çekerek şunları söyledi:
“Pek çok proje doğru hedeflerle başlasa da planlama eksiklikleri, iletişim kopuklukları, risklerin yeterince öngörülememesi ve veriye dayalı karar alma süreçlerinin etkin kullanılamaması nedeniyle başarısızlıkla sonuçlanmaktadır.”
Yapay zekâ proje yönetiminde oyunun kurallarını değiştiriyor
Yapay zekânın proje yönetimindeki dönüştürücü rolüne de değinen Özhelvacı, yapay zekâ destekli yeni nesil proje yönetimi yaklaşımlarının projeleri daha öngörülebilir, ölçülebilir ve sürdürülebilir hale getirdiğini belirtti.
“Yapay zekâ artık yalnızca bir teknoloji değil, yöneticilerin karar alma reflekslerini güçlendiren stratejik bir yol arkadaşıdır” diyen Özhelvacı, yapay zekânın iş dünyasında rekabet avantajı yarattığını vurguladı.
Proje başarısızlıklarının nedenleri ve yapay zekâ çözümleri ele alındı
Seminerde PMI Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Göktuğ Aydın ile PMI Türkiye İzmir Etkinlikler Direktörü Yiğit Göldeli konuşmacı olarak yer aldı.
Etkinlikte;
-
Projelerde en sık karşılaşılan başarısızlık nedenleri
-
Strateji ile uygulama arasındaki kırılma noktaları
-
Yapay zekânın risk yönetimine katkıları
-
Karar alma süreçlerinde veri odaklı yaklaşımlar
-
Performans takibinde yapay zekâ destekli sistemler
başlıkları kapsamlı şekilde değerlendirildi.
EGİAD – PMI Türkiye iş birliği protokolü imzalandı
Etkinliğin sonunda EGİAD ile PMI Türkiye arasında iş birliği protokolü imzalandı. Protokolle birlikte;
-
Proje yönetimi kültürünün EGİAD üyeleri arasında yaygınlaştırılması
-
Uluslararası proje standartlarının benimsetilmesi
-
Ortak eğitim programları ve seminerlerin düzenlenmesi
-
Genç iş insanlarının uluslararası düzeyde proje yönetimi yetkinlikleri kazanmasının desteklenmesi
-
Şirketlerin verimlilik ve rekabet gücünün artırılması
hedefleniyor.
“Geleceğe daha sağlam adımlarla hazırlanacağız”
İş birliği protokolüne ilişkin değerlendirmede bulunan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, şu ifadeleri kullandı:
“Bu iş birliğiyle iki güçlü kurumun bilgi birikimini bir araya getirerek üyelerimizin ve şirketlerimizin geleceğe daha sağlam adımlarla hazırlanmasına katkı sağlayacağız. Ortak etkinlikler, eğitimler ve bilgi paylaşımı mekanizmaları oluşturarak genç iş insanlarımızın ve şirketlerimizin uluslararası standartlarda proje yönetimi yetkinlikleri kazanmasını hedefliyoruz.”
Özhelvacı, PMI Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Göktuğ Aydın’a ve İzmir Etkinlikler Direktörü Yiğit Göldeli’ye katkılarından dolayı teşekkür etti.